|
|
|
'Wezenlijke ontwikkeling die in de organisatie resoneert'
Een individueel coachingstraject is zowel op professionele als persoonlijke groei gericht. Concreet zichtbaar en voelbaar resultaat op de werkvloer is het uitgangspunt. Om dat te bereiken is er afwisselend aandacht voor het aanleren van vaardigheden en het ontwikkelen van de persoonlijkheid. Dit is een boeiend en spannend proces. Nieuw gedrag leren betekent immers iets uitproberen, waarvan je nog niet weet wat het gaat opleveren. Dat vraagt om lef. Tijdens de sessies is er uitgebreid gelegenheid nieuwe gedragsalternatieven te oefenen. Soms gaat het om concrete vaardigheden, zoals feedback geven of onderhandelen. Soms ook om persoonlijke thema's, zoals onderliggende overtuigingen, onzekerheid of een belemmerend zelfbeeld.
De ervaring leert dat nieuwe vaardigheden alleen in de werkpraktijk worden toegepast als deze voldoende eigen gemaakt zijn. Daarom worden in de sessies praktijksituaties gesimuleerd, uitgevoerde opdrachten geëvalueerd, rollenspelen uitgevoerd en eventueel vergaderingen bijgewoond.
Dankzij individuele coaching groeien medewerkers als persoon en kunnen zij moeilijke situaties beter het hoofd bieden. Coaching heeft een diepere werking dan een training of een cursus. Het brengt een wezenlijke ontwikkeling teweeg bij de medewerker die in de organisatie verder resoneert.
|
|
